TEMAT SZKOLENIA

ZAGADNIENIA I KORZYŚCI

KOMUNIKACJA 4.0

Zagadnienia: Style komunikacji, transfer wiedzy, eliminacja barier, środowisko wielokanałowe.
Korzyści: Skrócenie realizacji projektów, sprawniejsza współpraca międzydziałowa, mniej nieporozumień i wzmocnienie kultury organizacyjnej.

MODEL EXTENDED DISC

Zagadnienia: Style zachowań, różnice indywidualne, dopasowanie stylu zarządzania, samoświadomość menedżerska.
Korzyści: Lepsza komunikacja, skuteczniejsze zarządzanie różnorodnością,

wyższe zaangażowanie i wzrost efektywności procesów HR.

FEEDBACK W PROCESACH HR

Zagadnienia: Modele FUKO/Radical Candor, feedback korygujący, relacje

menedżer-pracownik.
Korzyści: Stały rozwój kompetencji, wyższa odpowiedzialność, ograniczenie rotacji

i wzmocnienie kultury uczenia się.

AKADEMIA TRENERA

Zagadnienia: Metodyka szkoleń, andragogika, facylitacja, diagnoza potrzeb,

praca z grupą.

Korzyści: Rozwój trenerów wewnętrznych, obniżenie kosztów

usług zewnętrznych, spójny standard rozwoju i skuteczniejszy transfer wiedzy.

REZYLIENCJA W HR

Zagadnienia: Zarządzanie obciążeniem psychicznym, regulacja emocji, profilaktyka

wypalenia, kultura troski.
Korzyści: Niższa rotacja, wyższa stabilność kadry, wzrost efektywności i nowoczesny

wizerunek odpowiedzialnego pracodawcy.

SYSTEMY JAKOŚCI I ESG

Zagadnienia: ISO 9001/14001/45001, standardy ESG, audyty, rola HR w zgodności.
Korzyści: Zgodność regulacyjna, ograniczenie ryzyk prawnych, wyższa wiarygodność

rynkowa i budowa zrównoważonego wizerunku.

ZARZĄDZANIE WIELOPOKOLENIOWE

Zagadnienia: Różnice generacyjne, mentoring, zapobieganie konfliktom, transfer wiedzy. Korzyści: Wykorzystanie potencjału różnorodności, zachowanie know-how, stabilność

zespołów i wzrost efektywności współpracy.

NOWOCZESNE TECHNOLOGIE (AI)

Zagadnienia: AI i ChatGPT w rekrutacji, onboardingu i rozwoju, automatyzacja,

etyka danych.
Korzyści: Oszczędność czasu, lepsza jakość decyzji personalnych, wzrost efektywności

działań HR i innowacyjny wizerunek.

MYŚLENIE KRYTYCZNE W HR

Zagadnienia: Analiza ryzyka kadrowego, błędy poznawcze w decyzjach personalnych, premortem.
Korzyści: Trafniejsze decyzje personalne, ograniczenie kosztownych błędów HR,

większa spójność działań i lepsze wsparcie biznesu.

BUDOWANIE STRUKTUR

Zagadnienia: Projektowanie ról, mapowanie kompetencji, ścieżki kariery,

planowanie sukcesji.
Korzyści: Lepsze dopasowanie ludzi, przejrzystość struktury, skuteczny rozwój

talentów i stabilna realizacja strategii.

DESIGN THINKING

Zagadnienia: Metodologia DT, mapy empatii, prototypowanie rozwiązań,

facylitacja innowacji.
Korzyści: Rozwój kultury innowacyjnej, rozwiązania dopasowane do potrzeb

pracowników, wzrost efektywności procesów rozwojowych.

WELLBEING I DOBROSTAN

Zagadnienia: Profilaktyka stresu, zarządzanie energią, równowaga, wsparcie

odporności w pracy.
Korzyści: Wyższa odporność pracowników, poprawa employer brandingu,

niższa absencja i wzrost zaangażowania.