ZAPYTAJ O PROGRAM

DESIGN THINKING

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

 

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

 

 

Nasza oferta

 

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

 

INNOWACYJNOŚĆ • KREATYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW • ORIENTACJA NA UŻYTKOWNIKA

Opis szkolenia

Szkolenie Metody myślenia kreatywnego (Design Thinking) to praktyczny program rozwojowy dla specjalistów HR, L&D oraz liderów, którzy chcą wzmacniać innowacyjność organizacji, rozwijać kreatywne podejście do wyzwań biznesowych oraz skuteczniej projektować rozwiązania odpowiadające realnym potrzebom ludzi.

Program opiera się na metodyce Design Thinking – usystematyzowanym podejściu do tworzenia produktów, usług i procesów, skoncentrowanym na użytkowniku, współpracy zespołowej oraz eksperymentowaniu. Uczestnicy uczą się, jak przechodzić od problemu do rozwiązania w sposób uporządkowany, angażujący i minimalizujący ryzyko porażki. [Design Thinking | Word]

Szkolenie pokazuje, jak Design Thinking może być wykorzystywane nie tylko w innowacjach produktowych, ale również w rozwoju organizacji, procesach HR, L&D oraz projektowaniu doświadczeń pracowników.

 

Grupa docelowa

  • HR Business Partnerzy
  • Specjaliści L&D i rozwoju organizacji
  • Menedżerowie i liderzy zespołów
  • Osoby zaangażowane w innowacje, projekty i zmiany organizacyjne

 

CELE SZKOLENIA

  • Rozwój kompetencji kreatywnego i projektowego myślenia
  • Poznanie i praktyczne zastosowanie metody DESIGN THINKING
  • Lepsze definiowanie problemów i potrzeb użytkowników
  • Wzmacnianie innowacyjności i współpracy zespołowej
  • Ograniczenie ryzyka nietrafionych rozwiązań

 

MODUŁY SZKOLENIOWE (SZCZEGÓŁOWY ZAKRES)

 

MODUŁ 1. Myślenie kreatywne w organizacji

  • Czym jest kreatywność i dlaczego jest kompetencją przyszłości
  • Bariery kreatywności w organizacjach
  • Rola HR i liderów w budowaniu kultury innowacji
  • Kreatywność jako proces, a nie talent jednostek

 

MODUŁ 2. Czym jest Design Thinking

  • Geneza i założenia metody Design Thinking
  • Koncentracja na użytkowniku i jego realnych potrzebach
  • Interdyscyplinarna współpraca i różnorodne perspektywy
  • Design Thinking jako narzędzie rozwiązywania problemów biznesowych

 

MODUŁ 3. Etapy procesu Design Thinking

  • Empatyzacja – zrozumienie użytkownika
  • Definiowanie problemu – właściwe postawienie wyzwania
  • Generowanie pomysłów – techniki myślenia kreatywnego
  • Prototypowanie i Testowanie – uczenie się przez eksperyment

 

MODUŁ 4. Narzędzia Design Thinking w HR i L&D

  • Mapy empatii i persony pracownicze
  • Projektowanie doświadczeń pracownika (EX)
  • Wykorzystanie DT w rozwoju kompetencji i procesach HR
  • Dobre praktyki i przykłady zastosowań

 

MODUŁ 5. Od pomysłu do wdrożenia

  • Testowanie rozwiązań i zbieranie informacji zwrotnej
  • Iteracyjne doskonalenie pomysłów
  • Ograniczanie ryzyka wdrożeniowego
  • Rola HR i liderów w utrwalaniu innowacyjnego podejścia

 

Jak pracujemy

Nasze szkolenia opieramy na szerokim, praktycznym doświadczeniu, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z biznesem oraz zespołami projektowymi, które wykorzystują Design Thinking w realnych procesach rozwojowych i innowacyjnych.

  • pracujemy na rzeczywistych wyzwaniach organizacyjnych uczestników,
  • łączymy kreatywność z realiami biznesu,
  • skupiamy się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia w praktyce.

 

  • W toku tej współpracy wypracowaliśmy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:
  • Kreatywne rozwiązywanie problemów,
  • Współpracę interdyscyplinarną,
  • Rozwój innowacyjnych kompetencji,
  • Skuteczność w pracy i codziennym funkcjonowaniu organizacji.

 

Metody pracy

  • Warsztaty interaktywne i ćwiczenia kreatywne
  • Praca projektowa w zespołach
  • Wykorzystanie narzędzi Design Thinking
  • Analiza realnych wyzwań organizacyjnych
  • Moderowane dyskusje i refleksja

 

Korzyści dla organizacji (ROI)

  • Rozwój kultury innowacyjnej i kreatywnej
  • Lepsze dopasowanie rozwiązań do realnych potrzeb użytkowników
  • Skrócenie czasu tworzenia i testowania rozwiązań
  • Mniejsze ryzyko nietrafionych projektów
  • Wzmocnienie roli HR jako partnera innowacji

 

Forma i czas trwania

  • Szkolenie stacjonarne lub online
  • Rekomendowany czas trwania: 1–2 dni
  • Możliwość rozszerzenia o warsztaty projektowe lub procesy DT

 

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

  • rozwijać kreatywność i innowacyjność w organizacji,
  • skuteczniej rozwiązywać złożone problemy,
  • projektować rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb ludzi

 

Zapraszamy do zapisania się na szkolenie „Metody myślenia kreatywnego (Design Thinking)”.

Program może zostać dopasowany do specyfiki organizacji, dojrzałości zespołów oraz obszarów HR i biznesu, w których ma być stosowany.