Moją Gościnią była Agata Grenda, dyrektorka w Gdańskim Teatrze Szekspirowskim/The Gdansk Shakespeare Theatre . Spotkanie pełne myśli i refleksji dotyczących blasków i cieni związanych z realizowaniem wielu zadań, wchodzenia w role jakie pełnimy i świadomego zaangażowania w to co ważne. Doświadczenia jakie posiada moja rozmówczyni mają międzynarodowe i międzykulturowe postrzeganie zarządzania.

Wie jak wymagająca jest dyplomacja w zmiennych czasach, a jednocześnie jasny obrany cel. Moja rozmówczyni podzieliła się swoją historią, pełną doświadczeń wielokulturowego zarządzania, różnorodnych branż „w” i „dla” których realizowała i realizuje projekty rozwojowe na styku kultury i biznesu.

W centrum rozmowy było znaczenie współpracy i roli społeczności jaką budujemy wokół siebie będąc liderkami, liderami, menedżerkami i menedżerami. Świadomości siebie i wpływu współzależności na uzyskiwane efekty.To jest element tekstowy. Kliknij ten element dwukrotnie, aby edytować tekst. Możesz też dowolnie zmieniać rozmiar i położenie tego elementu oraz wszelkie parametry wliczając w to tło, obramowanie i wiele innych. Elementom tekstowych możesz też ustawić animację, dzięki czemu, gdy użytkownik strony wyświetli je na ekranie, pokażą się one z wybranym efektem.

W projekcie „Lider na Kozetce” otwartość i szczera rozmowa potrafi być bardzo uwalniająca. Tak było i tym razem.

Moim Gościem piątego już spotkania, był Maciej Dańczura, właściciel "Pracownia Cad Decor", twórca i wydawca magazynu "Metr na Metr". Będąc nieustająco w drodze innowacji, poszukiwaniach nowych wartości dla klientów, jak sam mówi: „można zapomnieć o chwili na odpoczynek, ale życie o tym przypomni samo dając powody do refleksji”.

Idąc za wypowiedzią Maćka: „Dobra rozmowa potrafi zamknąć wiele niedomkniętych wcześniej drzwi, które powinny być już domknięte. W zamian potrafi otworzyć nowe, dające przestrzeń na bardziej świadome działania i wybory”. Pojawił się też wątek trudnych chwil, gdzie pojawia się „nieżyczliwość”… po prostu hejt. Gdy osiągamy nasze cele, to otoczenie widzi tylko to co nazywamy „wierzchołkiem góry lodowej”. To co dostępne dla oczu odbiorcy, a przecież najwięcej jest pod powierzchnią.

Jednak Lider ma ze sobą tych, którzy obdarzyli go zaufaniem. Okazuje się, że to Oni w sytuacjach codziennych, potrafią szczerze wesprzeć i przywołać do rzeczywistości w tym zapale kreatywnych działań. Szczególnie wówczas, gdy relacje zbudowane są na Prawdziwej Szczerości (nie zawsze słodkiej), Otwartości w dwie strony, Szacunku i Zaufaniu.

"Lider na Kozetce" - Spotkanie piąte

"Lider na Kozetce" - Spotkanie trzecie

Drugie mocne spotkanie w „Lider na Kozetce” i silne słowa naszego Gościa: „Swoich w potrzebie nie
zostawiamy, choć dzieje się wiele trudnych rzeczy. Naszym zadaniem było przeprowadzić ludzi suchą
stopą przez czas niepokoju, wówczas odebranego bezpieczeństwa przez napływającą falę
negatywnych informacji. Odciągnąć uwagę od stresu, dać oddech, aby zbudować braterstwo broni!”
Gościem drugiego odcinka jest Tomasz Łapa Prezes Zarządu firmy ACO Polska.

To spotkanie pełne emocjonalnego zaangażowania i słyszanej w każdej wypowiedzi trosce o zespół, o
szczerość w komunikacji, która dla wielu firm jest luksusem. Kultura organizacji, stawiająca na
zaufanie, autonomię menedżerów dającą sprawczość w działaniu.
Rozmowa w dużej mierze jest „historią”, którą nasz Gość Tomasz Łapa pokazuje jako drogę
transformacji kultury organizacyjnej.

Wątki, które porusza są w dużej mierze o tym:
Czy nadanie kierunku, posiadanie misji, wizji, celów ma znaczenie?
Czy to jest ważne dla ludzi, ich tożsamości i komfortu psychicznego?
Czy wartości w firmie to puste słowa? Czy wręcz przeciwnie?
Dysfunkcje i patologie w firmach, jakie i jaki mają wpływ na funkcjonowanie organizacji oraz
stan psychiczny pracowników – w oparciu o teorię i własne doświadczenia  
Jak zmienność świata wpływa na konieczność adaptacji lidera w różnych sytuacjach (np.
nagła sytuacja z COVID-19) – wpływ na mental health menedżerów / organizacji, sprawdzian
siły i sprawczości menedżerów, liderów
Co sprzyja budowaniu kultury organizacyjnej nastawionej na ludzi?
Czego tak naprawdę każdy z nas potrzebuje, by czuć się zaangażowanym i zmotywowanym?
Moc komunikacji każdego dnia – czy otwartość, transparentność i szczerość opłaca się?
Prawdziwa historia, różne doświadczenia, które wpłynęły na świadome decyzje naszego
Gościa.
Odpowiadając na pytania: Jak? W jakich warunkach? Z kim?
Bardzo wartościowe spotkanie, wielka przyjemność poznania morza możliwości w
budowaniu w firmach kultury innowacji, gdzie każdy człowiek ma swój wkład i znaczenie,
swój wpływ na miejsce gdzie pracuje. Doświadczając bycia społecznością, stadem które ma
siłę.

"Lider na Kozetce" - Spotkanie pierwsze

Premiera pierwszego spotkania w ramach projektu "Lider na Kozetce".

Zdrowi menedżerowie, zdrowe zespoły, to tematy kluczowe dla świadomych organizacji, dla firm, dla biznesu, dla ludzi. W szczerych rozmowach na trudne tematy łączymy doświadczenia, czasami nawet traumatyczne, ale będące drogowskazem do bardziej świadomego życia, do zmian. Dziś na kozetce zagościł Cezary Jasiczak, CEO Jobdone. To o czym dokładnie rozmawialiśmy znajdziecie w załączonym filmie.

"Lider na Kozetce" - Spotkanie drugie

"Lider na Kozetce" - Spotkanie czwarte

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

Nasza oferta

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

Projekt - "Lider Na Kozetce"

Trzecie spotkanie w projekcie „Lider na Kozetce”, dziś moim gościem jest Mateusz Stypułkowski, mistrz sportowy i biznesmen, który swoją dyscyplinę w biznesie i szacunek do zrównoważonego życia wykuł na światowych matach judo. 13-krotny medalista Mistrzostw Polski w Judo, wieloletni członek Kadry Narodowej, twórca Akademii PTA, stoczył kilkaset walk, wygrał prawie wszystkie i jak sam mówi „to właśnie ukształtowało mój charakter. Spotkanie z Mateuszem Stypułkowskim prowadzi odbiorcę przez osobistą drogę sportowca i biznesmena do budowania świadomego życia, który w świecie VUCA nie zostawia już marginesów na brak troski o zdrowie. Brak równowagi doprowadzi do drastycznego spadku we wszelkich sferach. W dzisiejszym świecie mogą zdarzyć się niespodziewane traumatyczne wydarzenia, na to wszystko należy być szczególnie przygotowanym. Jak buduje siłę współczesny świadomy menedżer? Gdzie znajduje siłę i regenerację? O tym rozmawiam w spotkaniu z Mateuszem Stypułkowskim.