PSYCHOLOGIA BIZNESU. PRAKTYKA. WDROŻENIE.
+48 792 029 237 ↗
OBSZAR 04 / EXACT
Produkcja / operacje / liderzy techniczni
Ludzie i procesy w środowisku operacyjnym. Bezpieczeństwo, odpowiedzialność oraz codzienna praca lidera.
DLA KOGO
Brygadziści, mistrzowie, liderzy zmianowi i kierownicy produkcji
KIERUNEK ROZWOJU
Wydajność, bezpieczeństwo i stabilność pracy zespołów
PROGRAM DOPASOWANY DO CIEBIE
Wybierz temat.
Ustalmy cel.
Powiedz, jaki obszar chcesz rozwinąć. Wspólnie dopasujemy zakres, formę i czas pracy do potrzeb Twojej organizacji.
Łódź · stacjonarnie i online
TEMATY SZKOLEŃ
Wybierz temat.
Poznaj zakres.
Rozwiń interesujący Cię temat. Poznaj zakres pracy i otwórz szczegóły lub zapytaj o dopasowanie do swoich potrzeb.
01 Psychologia BHP i prawo Psychologiczne podejście do bezpieczeństwa pracy, odpowiedzialność kadry kierowniczej oraz komunikacja wspierająca kulturę BHP.
ZAKRES PROGRAMU
- Psychologia i istota BHP
- Prawo w praktyce
- Współzależność procesów
- Odpowiedzialność kadry
- Edukacja i błędy
- Komunikacja operacyjna
- Zagrożenia zewnętrzne
- Metodyka i normy
02 Wellbeing operacyjny Zarządzanie energią, stresem i obciążeniem zespołów produkcyjnych oraz rozpoznawanie sygnałów zmęczenia i przeciążenia.
ZAKRES PROGRAMU
- Dobrostan w realiach produkcji
- Stres i zmęczenie na produkcji
- Zarządzanie energią zespołu
- Profilaktyka przeciążenia i wypalenia
- Wellbeing a stabilność operacyjna
03 Zarządzanie pokoleniami Motywowanie i komunikacja w zespołach produkcyjnych o różnym wieku i doświadczeniu oraz zabezpieczanie transferu wiedzy.
ZAKRES PROGRAMU
- Zespół wielopokoleniowy na produkcji
- Motywowanie pracowników różnych pokoleń
- Komunikacja międzypokoleniowa
- Transfer wiedzy i doświadczenia
- Stabilny zespół wielopokoleniowy
04 Konflikty na produkcji Rozpoznawanie źródeł napięć, prowadzenie trudnych rozmów i ograniczanie eskalacji konfliktów w zespołach produkcyjnych.
ZAKRES PROGRAMU
- Konflikt na produkcji – źródła i skutki
- Style reagowania na konflikt
- Rozmowy trudne na produkcji
- Mediacje i wygaszanie sporów
- Konflikt a stabilność operacyjna
05 Organizacja pracy i czasu Ustalanie priorytetów, planowanie pracy zmiany i reagowanie na zakłócenia w codziennym zarządzaniu zespołem produkcyjnym.
ZAKRES PROGRAMU
- Czas w realiach produkcji
- Priorytety i planowanie pracy zmiany
- Organizacja pracy zespołu
- Zarządzanie przerwaniami i sytuacjami nieplanowanymi
- Lider jako organizator pracy
06 ISO i ESG w operacjach Praktyczne stosowanie standardów ISO, BHP i ESG oraz angażowanie zespołów w jakość, bezpieczeństwo i odpowiedzialność operacyjną.
ZAKRES PROGRAMU
- Systemy jakości w realiach produkcji
- Standardy ISO w praktyce operacyjnej
- BHP jako fundament ciągłości pracy
- ESG w środowisku produkcyjnym
- Zgodność i bezpieczeństwo w praktyce
07 Akademia brygadzisty Kompleksowy rozwój roli brygadzisty: autorytet, odpowiedzialność, organizacja pracy oraz zarządzanie ludźmi w realiach produkcji.
ZAKRES PROGRAMU
- Rola brygadzisty w produkcji
- Zarządzanie zespołem na produkcji
- Delegowanie, monitorowanie i odpowiedzialność
- Komunikacja lidera produkcji
- Zarządzanie zmianą i oporami
- Odporność psychiczna i presja
- Brygadzista jako lider rozwoju
08 Odporność zespołów technicznych Rozpoznawanie przeciążenia psychicznego i wspieranie odporności zespołów operacyjnych pracujących pod presją czasu i odpowiedzialności.
ZAKRES PROGRAMU
- Stres i presja w środowisku produkcyjnym
- Rezyliencja zespołu – co to oznacza w praktyce
- Sygnały ostrzegawcze i reagowanie
- Wzmacnianie odporności zespołu
- Stabilność wydajności w warunkach presji
09 Delegowanie zadań Jasne przekazywanie zadań, monitorowanie celów i motywowanie pracowników do odpowiedzialnego działania w środowisku produkcyjnym.
ZAKRES PROGRAMU
- Delegowanie w środowisku produkcji
- Jasne cele i oczekiwania
- Monitorowanie bez mikrozarządzania
- Motywowanie zespołów produkcyjnych
- Samodzielny zespół jako podstawa stabilności
10 Zarządzanie zmianą na produkcji Komunikowanie zmian, rozpoznawanie oporu i wspieranie adaptacji pracowników przy zachowaniu ciągłości pracy operacyjnej.
ZAKRES PROGRAMU
- Zmiana w środowisku produkcji
- Opór pracowników – skąd się bierze
- Komunikacja zmiany na produkcji
- Adaptacja zespołu do zmiany
- Ciągłość operacyjna w okresie zmiany
10 tematów · zakres dopasowany do potrzeb
Wróć do wszystkich obszarów