Zarządzanie energią • Stres i regeneracja • Profilaktyka wypalenia
Opis szkolenia
Szkolenie Dobrostan i Wellbeing to praktyczny program rozwojowy dla liderów, menedżerów oraz specjalistów HR i L&D, którzy chcą budować długofalową efektywność organizacji poprzez świadome dbanie o kondycję psychiczną, emocjonalną i energetyczną pracowników.
Program opiera się na założeniu, że wellbeing nie jest benefitem ani „miękkim dodatkiem”, lecz kluczowym czynnikiem wpływającym na wyniki, jakość decyzji, zaangażowanie i stabilność zespołów. Uczestnicy uczą się, jak rozpoznawać źródła stresu, przeciążenia i spadku energii oraz jak wdrażać rozwiązania wspierające zdrowe, zrównoważone funkcjonowanie ludzi i zespołów.
Szkolenie pokazuje, w jaki sposób liderzy i HR mogą realnie wpływać na dobrostan – zarówno na poziomie indywidualnym, zespołowym, jak i systemowym.
Grupa docelowa
- Kadra zarządzająca
- Menedżerowie średniego i liniowego szczebla
- HR Business Partnerzy
- Specjaliści L&D i rozwoju organizacji
- Osoby odpowiedzialne za zaangażowanie, absencję i kulturę pracy
CELE szkolenia
- Zwiększenie świadomości wpływu stresu i przeciążenia na efektywność
- Rozwój kompetencji zarządzania energią i regeneracją
- Profilaktyka wypalenia zawodowego
- Budowanie kultury dobrostanu i odpowiedzialności
- Wsparcie długofalowej stabilności zespołów
MODUŁY SZKOLENIOWE (SZCZEGÓŁOWY ZAKRES)
MODUŁ 1. Dobrostan jako fundament efektywności
- Czym jest wellbeing w kontekście pracy i organizacji
- Mit „ciągłej wysokiej wydajności”
- Zależność między dobrostanem, decyzjami i wynikami
- Rola lidera i hr w dbaniu o kondycję zespołów
MODUŁ 2. Stres w środowisku pracy
- Stres krótkoterminowy a chroniczny
- Główne źródła stresu organizacyjnego
- Wpływ stresu na koncentrację, relacje i decyzje
- Wczesne sygnały przeciążenia i spadku efektywności
MODUŁ 3. Zarządzanie energią zamiast zarządzania czasem
- Energia fizyczna, emocjonalna i poznawcza
- Cykle pracy i regeneracji
- Nawyki wspierające stabilną efektywność
- Świadome zarządzanie obciążeniem i priorytetami
MODUŁ 4. Profilaktyka wypalenia zawodowego
- Czym jest wypalenie i jak się rozwija
- Symptomy wypalenia u pracowników i liderów
- Znaczenie granic, odpoczynku i regeneracji
- Odpowiedzialność organizacyjna i menedżerska
MODUŁ 5. Wellbeing zespołu i kultury organizacyjnej
- Lider jako wzór zdrowych postaw
- Budowanie bezpiecznego środowiska pracy
- Rozmowy o obciążeniu, energii i potrzebach
- Wellbeing jako element strategii HR i employer brandingu
Jak pracujemy
Nasze szkolenia opieramy na szerokim, praktycznym doświadczeniu, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z biznesem – z liderami, zespołami i działami HR funkcjonującymi w warunkach presji, intensywnego tempa pracy i zmian.
Dzięki temu:
- pracujemy na realnych wyzwaniach uczestników,
- łączymy wiedzę psychologiczną z realiami biznesu,
- skupiamy się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia od razu.
- W toku tej współpracy wypracowaliśmy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:
- Zarządzanie stresem i energią,
- Stabilność emocjonalną i decyzyjną,
- Długofalową efektywność w pracy,
- Równowagę pomiędzy życiem zawodowym i codziennym funkcjonowaniem.
Metody pracy
- Warsztaty interaktywne i ćwiczenia praktyczne
- Autodiagnoza poziomu stresu i energii
- Analiza realnych sytuacji z organizacji
- Praca indywidualna i zespołowa
- Moderowane dyskusje i refleksja
Korzyści dla organizacji (ROI)
- Niższa absencja i rotacja pracowników
- Większa stabilność i efektywność zespołów
- Mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego
- Lepsza jakość decyzji i współpracy
- Wizerunek odpowiedzialnego, nowoczesnego pracodawcy
Forma i czas trwania
- Szkolenie stacjonarne lub online
- Rekomendowany czas trwania: 1 dzień
- Możliwość rozszerzenia o program wellbeingowy lub warsztaty wdrożeniowe
Zapraszamy do udziału
Jeśli chcesz:
- Zadbać o długofalową efektywność pracowników i liderów,
- Ograniczyć koszty stresu i przeciążenia,
- Budować dojrzałą, stabilną kulturę pracy
Zapraszamy do zapisania się na szkolenie „Dobrostan i Wellbeing”.
Program może zostać dopasowany do specyfiki organizacji, poziomu obciążenia pracą oraz strategii HR.