Extended DISC® PRECYZYJNA DIAGNOSTYKA POTENCJAŁU
Zrozumienie naturalnych talentów i strategii działania.
W biznesie i rozwoju osobistym intuicja jest cenna, ale twarde dane są niezastąpione.
Czym jest Extended DISC®?
Extended DISC® to zwalidowane naukowo narzędzie oparte na koncepcji Carla Gustava Junga. Klasyfikuje ono style zachowań w czterech głównych wymiarach:
D (Dominance) – Dominacja- jak dana osoba radzi sobie z problemami i wyzwaniami.
I (Influence) – Wpływ - jak wpływa na innych i komunikuje się z otoczeniem.
S (Steadiness) – Stałość - jak reaguje na tempo zmian i rutynę.
C (Compliance) – Sumienność - jak odnosi się do procedur, zasad i standardów.
Unikalność systemu Extended DISC® polega na tym, że odróżnia on styl naturalny (to, kim jesteśmy podświadomie) od stylu adaptowanego (tego, jak staramy się zachowywać w obecnym środowisku pracy). Rozbieżność między tymi dwoma wykresami jest kluczowym źródłem wiedzy o stresie, wypaleniu lub niewykorzystanym potencjale.
Dla kogo jest ta analiza?
Diagnostyka Extended DISC® jest rekomendowana dla podmiotów stawiających na merytoryczne podejście do rozwoju:
Przedsiębiorcy - Aby zrozumieć, czy styl zarządzania wspiera skalowanie biznesu, czy go hamuje.
Managerowie i Liderzy - W celu dopasowania sposobu komunikacji do różnorodnych profili pracowników.
Zespoły - Jako fundament budowania efektywnej współpracy i eliminacji konfliktów kompetencyjnych.
Osoby Prywatne - Chcące świadomie kierować ścieżką kariery w zgodzie ze swoimi naturalnymi predyspozycjami.
Cele badania, raportu i sesji feedbackowej.
Proces nie kończy się na wypełnieniu kwestionariusza.
Kluczowe etapy to:
Dlaczego warto zainwestować w Extended DISC®?
Inwestycja w to narzędzie zwraca się poprzez eliminację tzw. „kosztów niewiedzy”. Obserwujemy, że diagnoza pozwala:
Uniknąć błędów rekrutacyjnych (dopasowanie osoby do roli, a nie tylko do CV).
Zredukować stres wynikający z pracy w stylu skrajnie odbiegającym od naturalnych preferencji.
Skrócić czas osiągania celów poprzez skupienie się na działaniach zgodnych z talentami.
Tematy podlegające analizie.
Raporty Extended DISC® dostarczają odpowiedzi w obszarach takich jak:
Preferowany styl komunikacji i sprzedaży.
Naturalne podejście do podejmowania decyzji i ryzyka.
Czynniki motywujące i demotywujące w środowisku pracy.
Reakcja na sytuacje stresowe i presję czasu.
Potencjał liderski i umiejętność delegowania zadań.
Korzyści z badania.
Obiektywizm. Wyjście poza subiektywną samoocenę.
Precyzja. System rozpoznaje próby manipulacji odpowiedziami (tzw. profil nieprawidłowy).
Efektywność. Natychmiastowe wskazówki do pracy nad sobą lub z zespołem.
Trwałość. Zrozumienie fundamentów swojego zachowania pozwala na wprowadzenie trwałych zmian, a nie tylko chwilowej korekty.
Wykorzystanie narzędzi diagnostycznych, które sprawdzają się w biznesie od dziesięcioleci, to wyraz dojrzałości zarządczej.
Zapraszamy do skorzystania z naszej wiedzy i doświadczenia w interpretacji wyników
Extended DISC®
Pozwól, aby dane stały się fundamentem Twojego kolejnego kroku w rozwoju.
Dlaczego warto wybrać współpracę z nami?
ZAKRES ANALIZY
INDYWIDUALNA I ZESPOŁOWA
ANALIZA INDYWIDUALNA (PROFIL OSOBISTY)
Koncentruje się na zrozumieniu własnego potencjału.
Pozwala na zdiagnozowanie:
Dominujących talentów i obszarów wymagających wsparcia.
Najskuteczniejszych stylów komunikacji i sprzedaży.
Czynników motywujących i demotywujących.
ANALIZA ZESPOŁOWA (MAPA POTENCJAŁU)
To zaawansowane narzędzie dla liderów, które nakłada profile wszystkich członków zespołu na jedną mapę.
Pozwala to zobaczyć:
Gdzie w zespole są luki kompetencyjne.
Dlaczego niektóre procesy „utykają” mimo zaangażowania ludzi.
Jak zarządzać różnorodnością, by stała się przewagą, a nie źródłem tarć.
KORZYŚCI Z BADANIA I SESJI FEEDBACKOWEJ
Wzrost efektywności. Skupienie energii na działaniach zgodnych z naturalnym stylem.
Oszczędność czasu. Krótsze i skuteczniejsze spotkania dzięki zrozumieniu stylów komunikacji.
Redukcja rotacji. Lepsze dopasowanie ludzi do ról i zadań.
Świadome przywództwo. Lider, który zna siebie, potrafi zarządzać innymi bez manipulacji.
PRZEBIEG PROCESU I CZAS TRWANIA
| Etap |
Czas trwania Charakterystyka |
| Badanie Online |
15 – 20 minut Kwestionariusz dostępny na dowolnym urządzeniu |
| Analiza Wyników |
Czas rzeczywisty Wygenerowanie kompleksowego raportu przez system. |
| Sesja Feedbackowa |
60 – 90 minut Indywidualne omówienie wyników z Certyfikowanym Konsultantem |
| Warsztat Zespołowy |
4 – 6 godzin Praca z mapą zespołu i wypracowanie standardów współpracy. |
RAPORTY ZESPOŁOWE EXTENDED DISC®.
To silne narzędzie dla firm i managerów, które pozwala spojrzeć na organizację jak na żywy organizm, a nie tylko zbiór jednostek.
RAPORT ZESPOŁOWY - ARCHITEKTURA EFEKTYWNEJ WSPÓŁPRACY
Jedna mapa. Wszystkie talenty. Pełen obraz zespołu.
Indywidualna diagnoza to dopiero początek. Prawdziwa synergia powstaje wtedy, gdy rozumiemy, jak poszczególne style zachowań oddziałują na siebie nawzajem. Od 2007 roku wspieramy firmy w tworzeniu „zespołów szytego na miarę”, wykorzystując unikalne narzędzie, jakim jest Analiza Zespołowa Extended DISC®.
Czym jest Raport Zespołowy?
To zaawansowane zestawienie wyników wszystkich członków grupy na jednej, czytelnej mapie potencjału. Raport nie jest prostą sumą wyników indywidualnych – to nowa jakość informacji, która pokazuje:
Rozkład sił w zespole. Gdzie mamy nadmiar energii (np. sami wizjonerzy), a gdzie luki wykonawcze (np. brak osób dbających o szczegóły).
Kulturę zespołu. Jaki styl pracy dominuje w grupie i jak wpływa on na tempo realizacji projektów.
Potencjalne punkty zapalne. Gdzie różnice w stylach komunikacji mogą prowadzić do nieporozumień.
Dla kogo jest Analiza Zespołowa?
Zarządów i zespołów projektowych. Aby zoptymalizować procesy decyzyjne.
Nowo powstających działów. W celu skrócenia etapu „docierania się” pracowników.
Zespołów w kryzysie. By zdiagnozować blokady w przepływie informacji i motywacji.
Korzyści z wdrożenia Raportu Zespołowego:
Obiektywna diagnoza klimatu pracy. Zrozumienie, dlaczego zespół działa w określony sposób.
Precyzyjne delegowanie zadań. Dopasowanie ról do naturalnych predyspozycji członków grupy.
Skuteczna rekrutacja uzupełniająca. Wiedza o tym, jakiego konkretnie profilu behawioralnego brakuje w zespole, by domknąć jego kompetencje.
Budowanie kultury feedbacku. Wspólny język (D, I, S, C) ułatwia merytoryczną komunikację bez oceniania intencji.
Cele warsztatu feedbackowego dla zespołu.
Prezentacja Raportu Zespołowego odbywa się zazwyczaj w formie warsztatu moderowanego przez certyfikowanego konsultanta.
Główne cele to:
Czas trwania i forma.
Przygotowanie: Wygenerowanie raportu na podstawie wypełnionych wcześniej kwestionariuszy indywidualnych.
Warsztat feedbackowy: Zazwyczaj od 4 do 6 godzin, w zależności od wielkości zespołu i celów strategicznych.
Zapraszamy do rozmowy i konsultacji.
Doświadczenie w analizie struktur zespołowych gromadzone od 2007 roku pozwala nam na wyciąganie wniosków, które wykraczają poza standardowe opisy raportów. Pomagamy zamienić suche dane w żywą kulturę współpracy.
Jeśli zespół potrzebuje nowej dynamiki lub precyzyjnego ustawienia ról – analiza zespołowa Extended DISC® jest najbardziej rzetelnym punktem wyjścia.
OFERTA BADANIA
EXACT Coaching & Business
Ewa Kryszkiewicz
Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,
lok. 1/3, Łódź
biuro@exact-cb.com
+48 792 029 237
Nasza oferta
• Coaching
• Warsztaty menedżerskie
• Rozwój sił sprzedaży
• Szkolenia
• Consulting
• Konsultacje psychologiczne