KRZYWA ZMIANY • PSYCHOLOGIA OPORU • BUDOWANIE REZYLIENCJI • ADAPTACJA ZESPOŁU

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie Zarządzanie zmianą i zespołem w zmianie to praktyczny program rozwojowy dla liderów i menedżerów, którzy stoją przed wyzwaniem wdrażania zmian organizacyjnych, procesowych lub kulturowych. Program koncentruje się na ludzkim wymiarze zmiany – emocjach, reakcjach, oporze oraz mechanizmach adaptacji zespołów.

Uczestnicy uczą się, jak skutecznie prowadzić ludzi przez zmianę, minimalizować opór, wzmacniać odporność psychiczną (rezyliencję) zespołów oraz utrzymywać efektywność operacyjną nawet w okresach niepewności i transformacji. Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami menedżerskimi, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy.

Grupa docelowa

• Kadra zarządzająca
• Menedżerowie średniego i liniowego szczebla
• Liderzy zespołów przechodzących zmiany organizacyjne, procesowe lub kulturowe
• Osoby odpowiedzialne za wdrażanie strategii i transformacji

CELE SZKOLENIA

• Zrozumienie mechanizmów psychologicznych zachodzących w procesie zmiany
• Rozwój kompetencji zarządzania oporem i emocjami zespołu
• Budowanie rezyliencji lidera i zespołu
• Utrzymanie ciągłości operacyjnej i efektywności w okresach zmiany
• Zmniejszenie kosztów i ryzyk związanych z transformacją

MODUŁY SZKOLENIOWE (SZCZEGÓŁOWY ZAKRES)

Moduł 1. Zrozumienie zmiany – perspektywa Lidera

• Czym jest zmiana organizacyjna i dlaczego budzi opór?
• Rodzaje zmian: operacyjne, strategiczne, kulturowe
• Rola lidera w procesie zmiany
• Najczęstsze błędy menedżerskie w zarządzaniu zmianą

Moduł 2. Krzywa zmiany – emocje i reakcje pracowników

• Etapy krzywej zmiany (szok, zaprzeczenie, opór, adaptacja, akceptacja)
• Rozpoznawanie reakcji pracowników na poszczególnych etapach
• Jak wspierać zespół na każdym etapie zmiany
• Komunikacja dopasowana do fazy zmiany

Moduł 3. Psychologia oporu wobec zmiany

• Źródła oporu: lęk, niepewność, utrata kontroli
• Opór jawny i ukryty – jak go rozpoznawać
• Praca z trudnymi postawami i emocjami
• Techniki ograniczania oporu i budowania zaangażowania

Moduł 4. Budowanie rezyliencji Lidera i zespołu

• Czym jest rezyliencja i dlaczego jest kluczowa w zmianie
• Wzmacnianie odporności psychicznej w warunkach presji
• Zarządzanie stresem i energią w zespole
• Profilaktyka wypalenia w okresach intensywnych zmian

Moduł 5. Adaptacja zespołu i utrzymanie efektywności

• Wspieranie zespołu w przechodzeniu do nowej rzeczywistości
• Budowanie poczucia bezpieczeństwa i stabilności
• Szybkie przywracanie efektywności operacyjnej
• Utrwalanie nowych sposobów działania i nawyków

Jak pracujemy

Nasze szkolenia opieramy na szerokim, praktycznym doświadczeniu, zdobytym w efekcie wieloletniej współpracy z biznesem – z liderami, menedżerami i zespołami przechodzącymi realne procesy zmian i transformacji.

Dzięki temu:

• Pracujemy na rzeczywistych wyzwaniach organizacyjnych uczestników,
• Rozumiemy presję czasu, wyników i odpowiedzialności,
• Skupiamy się na rozwiązaniach, które działają w praktyce, a nie tylko w teorii.

W toku tej współpracy wypracowaliśmy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:

• Skuteczne zarządzanie zmianą w organizacji,
• Odporność psychiczną i elastyczność w działaniu,
• Lepsze decyzje menedżerskie,
• Równowagę pomiędzy skutecznością zawodową a dobrostanem w życiu codziennym.
• Naszym celem jest trwała zmiana postaw i zachowań – zarówno w pracy, jak i poza nią.

METODY PRACY

• Warsztaty interaktywne i ćwiczenia praktyczne
• Analiza rzeczywistych przypadków zmian organizacyjnych
• Symulacje sytuacji trudnych i rozmów menedżerskich
• Praca zespołowa i moderowane dyskusje
• Narzędzia autodiagnozy i refleksji

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (ROI)

• Niższe koszty transformacji
• Utrzymanie ciągłości operacyjnej w okresach zmiany
• Mniejszy opór i szybsza adaptacja zespołów
• Stabilniejsza efektywność i zaangażowanie pracowników

Forma i czas trwania

Szkolenie stacjonarne lub online

Rekomendowany czas trwania: 1–2 dni

Możliwość rozszerzenia o warsztaty wdrożeniowe lub wsparcie coachingowe

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

• Skutecznie przeprowadzać zespoły przez zmiany,
• Ograniczyć opór i koszty transformacji,
• Utrzymać efektywność i stabilność operacyjną organizacji

Zapraszamy do zapisania się na szkolenie „Zarządzanie zmianą i zespołem w zmianie”.

Program może zostać dopasowany do specyfiki Twojej organizacji i aktualnych wyzwań biznesowych.

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
I ZESPOŁEM W ZMIANIE

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

Nasza oferta

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne