ZAPYTAJ O PROGRAM

PSYCHOLOGIA TRANSFORMACJI

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

 

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

 

 

Nasza oferta

 

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

 

ADKAR • AGENCI ZMIANY • KOMUNIKACJA TRANSFORMACYJNA

 

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie Zarządzanie zmianą i psychologia transformacji to zaawansowany, praktyczny program dla liderów i menedżerów odpowiedzialnych za skuteczne wdrażanie zmian organizacyjnych. Koncentruje się na świadomym prowadzeniu transformacji, z uwzględnieniem mechanizmów psychologicznych, reakcji ludzi oraz kluczowej roli komunikacji.

Uczestnicy poznają sprawdzony model ADKAR, uczą się pracować z agentami zmiany oraz budować komunikację transformacyjną, która ogranicza opór i wzmacnia zaangażowanie. Szkolenie pokazuje, jak przełożyć strategię zmiany na konkretne działania, minimalizując koszty transformacji i zwiększając tempo adaptacji organizacji.

Program łączy wiedzę z zakresu zarządzania zmianą, psychologii organizacji oraz doświadczenia biznesowego, dostarczając narzędzi możliwych do natychmiastowego wdrożenia.

 

Grupa docelowa

  • Kadra zarządzająca
  • Menedżerowie średniego i liniowego szczebla
  • Liderzy transformacji i projektów zmian
  • Osoby odpowiedzialne za wdrażanie strategii, procesów i restrukturyzacji

 

Cele szkolenia

  • Rozwój kompetencji skutecznego zarządzania transformacją
  • Zrozumienie psychologii zmiany i źródeł oporu
  • Praktyczne wykorzystanie modelu ADKAR
  • Przygotowanie liderów do roli agentów zmiany
  • Zwiększenie skuteczności komunikacji w procesach zmian
  • Redukcja oporu i ryzyk transformacyjnych

 

MODUŁY SZKOLENIOWE (SZCZEGÓŁOWY ZAKRES)

 

Moduł 1. Transformacja organizacyjna – perspektywa Lidera

  • Zmiana a transformacja – kluczowe różnice
  • Dlaczego transformacje się nie udają
  • Rola lidera w procesach głębokiej zmiany
  • Odpowiedzialność menedżerska w okresie transformacji

 

Moduł 2. Psychologia zmiany i oporu

  • Mechanizmy psychologiczne towarzyszące zmianie
  • Lęk, niepewność i utrata kontroli jako źródła oporu
  • Opór jawny i ukryty – jak go rozpoznawać
  • Praca z emocjami zespołu w procesie transformacji

 

Moduł 3. Model ADKAR w praktyce

  • Struktura modelu ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)
  • Diagnoza gotowości organizacji do zmiany
  • Dopasowanie działań menedżerskich do etapu zmiany
  • Wykorzystanie ADKAR jako narzędzia planowania transformacji

 

Moduł 4. Agenci zmiany i przywództwo transformacyjne

  • Kim są agenci zmiany i jaką pełnią rolę
  • Identyfikowanie i przygotowanie liderów zmiany
  • Wzmacnianie wpływu i odpowiedzialności agentów zmiany
  • Współpraca formalnych i nieformalnych liderów

 

Moduł 5. Komunikacja transformacyjna

  • Komunikacja jako kluczowy czynnik sukcesu zmiany
  • Jak mówić o zmianie, by budować zrozumienie i zaangażowanie
  • Spójność komunikatów i zachowań lidera
  • Reagowanie na trudne pytania, plotki i niepewność

 

Jak pracujemy

Nasze szkolenia opieramy na szerokim, praktycznym doświadczeniu, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z biznesem – z organizacjami przechodzącymi realne procesy transformacyjne, restrukturyzacje i zmiany kulturowe.

Dzięki temu:

  • Rozumiemy presję wyników, czasu i odpowiedzialności,
  • Pracujemy na rzeczywistych przypadkach transformacji,
  • Skupiamy się na rozwiązaniach, które działają w praktyce.

 

  • W toku tej współpracy wypracowaliśmy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:
  • Skuteczne wdrażanie zmian,
  • Redukcję oporu i napięć w zespołach,
  • Podejmowanie trafnych decyzji w warunkach niepewności,
  • Efektywność w pracy oraz równowagę w życiu codziennym.

 

METODY PRACY

  • Warsztaty interaktywne i ćwiczenia praktyczne
  • Analiza studiów przypadków transformacji organizacyjnych
  • Symulacje sytuacji komunikacyjnych w zmianie
  • Praca zespołowa i moderowane dyskusje
  • Narzędzia autodiagnozy i planowania zmiany

 

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (ROI)

  • Sprawniejsze i szybsze wdrażanie zmian
  • Redukcja oporu i kosztów transformacji
  • Większe zaangażowanie pracowników w proces zmiany
  • Utrzymanie stabilności i ciągłości operacyjnej
  • Wzrost dojrzałości organizacyjnej w zarządzaniu zmianą

 

Forma i czas trwania

  • Szkolenie stacjonarne lub online
  • Rekomendowany czas trwania: 1–2 dni
  • Możliwość rozszerzenia o warsztaty wdrożeniowe lub wsparcie doradcze

 

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

  • Skutecznie wdrażać zmiany i transformacje,
  • Ograniczyć opór i napięcia w organizacji,
  • Wzmocnić rolę liderów i agentów zmiany

 

Zapraszamy do zapisania się na szkolenie „Zarządzanie zmianą i psychologia transformacji”.

Program może zostać dopasowany do skali transformacji, kultury organizacyjnej oraz aktualnych wyzwań biznesowych.