ZAPYTAJ O PROGRAM

ORGANIZACJA PRACY I CZASU

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

 

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

 

 

Nasza oferta

 

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

 

PRIORYTETY • PLANOWANIE • DYSCYPLINA • SKUTECZNOŚĆ OPERACYJNA

 

OPIS PROGRAMU

Program zarządzanie czasem i organizacja pracy to praktyczne szkolenie dla brygadzistów, mistrzów zmianowych oraz kierowników produkcji, którzy na co dzień pracują w warunkach presji czasu, wielu zadań równoległych, nieprzewidzianych zdarzeń i odpowiedzialności za realizację planów.

Program koncentruje się na organizacji pracy w środowisku operacyjnym – nie w ujęciu „teoretycznego zarządzania czasem”, lecz w realiach produkcji: zmian, przestojów, braków, awarii i bieżących decyzji. Uczestnicy uczą się, jak ustalać priorytety, planować pracę zespołu, ograniczać chaos operacyjny oraz skutecznie reagować na zakłócenia bez utraty kontroli nad procesem.

Szkolenie pokazuje, że dobra organizacja pracy lidera bezpośrednio przekłada się na wydajność, bezpieczeństwo i stabilność zespołów produkcyjnych.

 

Dla kogo

  • Brygadziści i mistrzowie zmianowi
  • Liderzy zespołów produkcyjnych
  • Kierownicy produkcji i operacji
  • Liderzy techniczni
  • Osoby odpowiedzialne za realizację planów i terminowość

 

CELE PROGRAMU

  • Poprawa organizacji pracy liderów i zespołów
  • Skuteczne ustalanie priorytetów w środowisku produkcyjnym
  • Ograniczenie chaosu i działań reaktywnych
  • Zwiększenie skuteczności realizacji planów
  • Lepsze wykorzystanie czasu pracy zespołu

 

STRUKTURA PROGRAMU (MODUŁY)

 

MODUŁ 1. Czas w realiach produkcji

Presja • zmienność • odpowiedzialność

Zakres:

  • Dlaczego na produkcji „zawsze brakuje czasu”
  • Presja planów, norm i terminów
  • Różnica między pilnym a ważnym
  • Rola lidera w porządkowaniu pracy zespołu

Efekt biznesowy:
✅ Lepsze panowanie nad bieżącą pracą zmianową

 

MODUŁ 2. Priorytety i planowanie pracy zmiany

Cele • Kolejność • Skupienie

Zakres:

  • Ustalanie priorytetów operacyjnych
  • Planowanie pracy zmiany
  • Cele zespołu a zadania indywidualne
  • Koncentracja na kluczowych zadaniach

Efekt biznesowy:
✅ Większa skuteczność realizacji planów produkcyjnych

 

MODUŁ 3. Organizacja pracy zespołu

Struktura • Jasność • Odpowiedzialność

Zakres:

  • Jasny podział zadań i odpowiedzialności
  • Eliminowanie „szarych stref”
  • Przekazywanie informacji zmianowych
  • Organizacja pracy przy brakach i awariach

Efekt biznesowy:
✅ Mniej nieporozumień i przestojów

 

MODUŁ 4. Zarządzanie przerwaniami i sytuacjami nieplanowanymi

Zakłócenia • Decyzje • Reagowanie

Zakres:

  • Reagowanie na awarie, braki i zmiany planu
  • Podejmowanie decyzji pod presją czasu
  • Kiedy reagować, a kiedy delegować
  • Ograniczanie strat czasowych

Efekt biznesowy:
✅ Szybsze i skuteczniejsze reagowanie na problemy

 

MODUŁ 5. Lider jako organizator pracy

Dyscyplina • konsekwencja • przykład

Zakres:

  • Osobista organizacja pracy brygadzisty
  • Planowanie dnia lidera
  • Zarządzanie własnym czasem i energią
  • Lider jako wzór dobrej organizacji

Efekt biznesowy:
✅ Bardziej uporządkowani liderzy i zespoły

 

Jak pracujemy

Program opiera się na praktycznym doświadczeniu pracy z produkcją i operacjami, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z liderami liniowymi i zakładami produkcyjnymi.

Pracujemy:

  • Na realnych sytuacjach zmianowych,
  • Na przykładach z hal produkcyjnych,
  • Warsztatowo, konkretnie i operacyjnie.

 

  • Stosujemy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:
  • Organizację pracy zmianowej,
  • Skuteczne planowanie i priorytetyzację,
  • Ograniczanie chaosu operacyjnego,
  • Stabilność pracy zespołów.

 

METODY PRACY

  • Warsztaty interaktywne
  • Analiza realnych sytuacji produkcyjnych
  • Praca zespołowa i moderowane dyskusje
  • Checklisty organizacyjne dla liderów
  • Ćwiczenia decyzyjne

 

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (ROI)

  • Lepsza realizacja planów produkcyjnych
  • Mniej przestojów i strat czasu
  • Większa przewidywalność pracy zespołów
  • Lepsza organizacja pracy liderów
  • Wyższa wydajność i bezpieczeństwo

 

Forma i czas trwania

  • Szkolenie: 1 dzień
  • Realizacja stacjonarna (rekomendowana dla produkcji)
  • Możliwość włączenia do Akademii Brygadzisty / Lidera Produkcji

 

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

  • Uporządkować organizację pracy na produkcji,
  • Skuteczniej realizować plany i cele,
  • Ograniczyć chaos i działania reaktywne

 

Zapraszamy do udziału w szkoleniu
„Zarządzanie czasem i organizacja pracy – produkcja / operacje”.

Program może być:

  • Dopasowany do konkretnej struktury zmianowej
  • Połączony z delegowaniem i przywództwem liniowym
  • Elementem kompleksowej akademii lidera produkcji.