ODPORNOŚĆ ZESPOŁÓW TECHNICZNYCH

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

Nasza oferta

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

STRES • PRESJA • REZYLIENCJA • STABILNOŚĆ WYDAJNOŚCI

OPIS PROGRAMU

Program Odporność psychiczna zespołów to praktyczne szkolenie dla liderów produkcji, brygadzistów i kierowników operacyjnych, którzy pracują z zespołami funkcjonującymi w warunkach ciągłej presji czasu, odpowiedzialności za bezpieczeństwo, jakość i realizację planów produkcyjnych.

Program koncentruje się na budowaniu rezyliencji zespołów operacyjnych, czyli zdolności do utrzymania stabilnej wydajności mimo stresu, napięcia, zmian i nieprzewidzianych sytuacji. Uczestnicy uczą się rozpoznawać symptomy przeciążenia psychicznego, reagować na spadek odporności zespołu oraz wzmacniać stabilność emocjonalną i operacyjną pracowników.

Szkolenie pokazuje, że odporność psychiczna zespołu to kluczowy czynnik ciągłości operacyjnej, bezpieczeństwa pracy i jakości produkcji.

Dla kogo

• Brygadziści i mistrzowie zmianowi
• Liderzy zespołów produkcyjnych
• Kierownicy produkcji i operacji
• Liderzy techniczni
• Osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo, wydajność i jakość

CELE PROGRAMU

• Zwiększenie odporności psychicznej zespołów produkcyjnych
• Ograniczenie negatywnych skutków stresu i presji
• Utrzymanie stabilnej wydajności w trudnych warunkach
• Rozwój kompetencji liderów w obszarze wsparcia zespołu
• Zapobieganie spadkom zaangażowania i błędom operacyjnym

STRUKTURA PROGRAMU (MODUŁY)

MODUŁ 1. Stres i presja w środowisku produkcyjnym

Tempo • Odpowiedzialność • Bezpieczeństwo

Zakres:

• Źródła stresu na produkcji i w operacjach
• Presja czasu, norm, jakości i bezpieczeństwa
• Wpływ stresu na koncentrację, decyzje i błędy
• Różnica między stresem mobilizującym a destrukcyjnym

Efekt biznesowy:
✅ Mniejsza liczba błędów wynikających z przeciążenia

MODUŁ 2. Rezylencja zespołu – co to oznacza w praktyce

Odporność • Stabilność • Reagowanie

Zakres:

• Czym jest odporność psychiczna zespołu produkcyjnego
• Zachowania zespołów o wysokiej i niskiej rezyliencji
• Wpływ odporności na wydajność i bezpieczeństwo
• Rola lidera w budowaniu odporności zespołu

Efekt biznesowy:
✅ Stabilniejsze zespoły i mniejsze wahania wydajności

MODUŁ 3. Sygnały ostrzegawcze i reagowanie

Zmęczenie • Spadek koncentracji • Napięcie

Zakres:

• Jak rozpoznać przeciążenie zespołu
• Sygnały ostrzegawcze w zachowaniu pracowników
• Reagowanie lidera zanim dojdzie do błędów i wypadków
• Rozmowy wspierające w środowisku operacyjnym

Efekt biznesowy:
✅ Wcześniejsze reagowanie i mniejsze ryzyko incydentów

MODUŁ 4. Wzmacnianie odporności zespołu

Wsparcie • Struktura • Przewidywalność

Zakres:

• Poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności
• Jasne zasady, role i oczekiwania
• Wsparcie zespołu w trudnych momentach
• Codzienne zachowania lidera wzmacniające odporność

Efekt biznesowy:
✅ Większa stabilność emocjonalna i operacyjna zespołu

MODUŁ 5. Stabilność wydajności w warunkach presji

Ciągłość • Jakość • Odpowiedzialność

Zakres:

• Utrzymanie wydajności mimo presji i zakłóceń
• Odporność a jakość i bezpieczeństwo pracy
• Lider jako stabilny punkt odniesienia
• Długofalowa efektywność zespołów produkcyjnych

Efekt biznesowy:
✅ Ciągłość operacyjna i stabilne wyniki produkcji

Jak pracujemy

Program opiera się na praktycznym doświadczeniu pracy z produkcją i operacjami, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z liderami liniowymi i zespołami produkcyjnymi.

Pracujemy:

• Na realnych sytuacjach z hal produkcyjnych,
• Na przykładach presji zmianowej i operacyjnej,
• Warsztatowo, konkretnie i operacyjnie.

• Stosujemy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:
• Odporność psychiczną zespołów,
• Stabilność pracy i wydajności,
• Bezpieczeństwo operacyjne,
• Skuteczność liderów produkcji.

METODY PRACY

• Warsztaty interaktywne
• Analiza realnych sytuacji operacyjnych
• Praca zespołowa i moderowane dyskusje
• Ćwiczenia diagnostyczne i refleksyjne
• Checklisty dla liderów zmianowych

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (ROI)

• Stabilna wydajność zespołów mimo presji
• Mniejsza liczba błędów i incydentów
• Wyższe zaangażowanie pracowników
• Mniejsze ryzyko wypalenia i absencji
• Silniejsza rola liderów liniowych

Forma i czas trwania

• Szkolenie: 1 dzień
• Realizacja stacjonarna (rekomendowana dla produkcji)
• Możliwość włączenia do Akademii Brygadzisty / Lidera Produkcji

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

• Zwiększyć odporność psychiczną zespołów produkcyjnych,
• Utrzymać wydajność mimo presji i trudnych warunków,
• Wzmocnić bezpieczeństwo i stabilność pracy

Zapraszamy do udziału w szkoleniu
„Odporność psychiczna zespołów – Produkcja / Operacje”.

Program może być:

• Dostosowany do specyfiki zakładu produkcyjnego
• Połączony z zarządzaniem zmianą i delegowaniem
• Kluczowym elementem Akademii Lidera Produkcji.