ZAPYTAJ O PROGRAM

FUNDAMENTY ROLI LIDERA

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

 

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

 

 

Nasza oferta

 

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

 

AUTORYTET OPARTY NA ZAUFANIU (MODEL LENCIONIEGO) • WARTOŚCI • ROLA LIDERA

 

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie Fundamenty roli lidera i przywództwo w dobie zmian to praktyczny program rozwojowy skierowany do liderów i menedżerów, którzy chcą świadomie budować swoją rolę przywódczą oraz skutecznie prowadzić zespoły w czasach niepewności, presji i ciągłych zmian.

Program koncentruje się na fundamentach skutecznego przywództwa: zaufaniu, wartościach, odpowiedzialności oraz klarownej roli lidera. Uczestnicy uczą się, jak budować autorytet nie poprzez stanowisko, lecz poprzez postawę, spójność i relacje, a także jak wzmacniać stabilność zespołów i skuteczność działania w okresach zmian organizacyjnych.

Szkolenie łączy sprawdzone modele przywództwa (m.in. Model Patricka Lencioniego) z doświadczeniem biznesowym i praktycznymi narzędziami, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy menedżerskiej.

 

Grupa docelowa

  • Menedżerowie średniego i liniowego szczebla
  • Liderzy zespołów i projektów
  • Nowo awansowani Liderzy
  • Osoby przygotowywane do ról menedżerskich

 

CELE SZKOLENIA

  • Zrozumienie istoty roli lidera w dynamicznie zmieniającym się środowisku
  • Budowanie autorytetu opartego na zaufaniu i spójności
  • Wzmacnianie stabilności zespołów w okresach zmian
  • Rozwój skuteczności przywództwa i odpowiedzialności menedżerskiej
  • Kształtowanie postawy lidera opartej na wartościach

 

MODUŁY SZKOLENIOWE (SZCZEGÓŁOWY ZAKRES)

Moduł 1. Rola lidera w dobie zmian

  • Kim jest lider we współczesnej organizacji
  • Różnica między zarządzaniem a przywództwem
  • Odpowiedzialność lidera w czasach niepewności
  • Najczęstsze pułapki roli menedżerskiej w okresach zmian

 

Moduł 2. Autorytet lidera oparty na zaufaniu

  • Czym jest zaufanie i dlaczego jest fundamentem przywództwa
  • Model Patricka Lencioniego – zaufanie jako podstawa efektywnego zespołu
  • Budowanie wiarygodności, spójności i konsekwencji Lidera
  • Zachowania Lidera, które wzmacniają lub niszczą zaufanie

 

Moduł 3. Przywództwo oparte na wartościach

  • Wartości jako kompas decyzyjny Lidera
  • Spójność pomiędzy wartościami osobistymi a organizacyjnymi
  • Podejmowanie trudnych decyzji w oparciu o wartości
  • Lider jako wzór postaw i zachowań dla zespołu

 

Moduł 4. Stabilność zespołu w okresach zmian

  • Potrzeby zespołu w sytuacji zmiany i niepewności
  • Budowanie poczucia bezpieczeństwa psychologicznego
  • Rola komunikacji i przewidywalności działań Lidera
  • Utrzymanie zaangażowania i odpowiedzialności zespołu

 

Moduł 5. Skuteczność przywództwa w praktyce

  • Codzienne zachowania lidera, które budują efektywność
  • Jasność ról, oczekiwań i odpowiedzialności
  • Konsekwencja w działaniu i egzekwowaniu ustaleń
  • Rozwijanie dojrzałości i samodzielności zespołu

 

Jak pracujemy

Nasze szkolenia opieramy na szerokim, praktycznym doświadczeniu, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z biznesem – z liderami, menedżerami oraz zespołami funkcjonującymi w realiach ciągłych zmian.

Dzięki temu:

  • Doskonale rozumiemy codzienne wyzwania liderów,
  • Pracujemy na rzeczywistych sytuacjach z życia organizacji,
  • Łączymy wiedzę z praktyką i doświadczeniem.

 

W toku tej współpracy wypracowaliśmy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:

  • Skuteczność lidera w codziennej pracy,
  • Budowanie autorytetu i zaufania,
  • Podejmowanie odpowiedzialnych decyzji,
  • Równowagę pomiędzy efektywnością zawodową a dobrostanem w życiu codziennym.

Naszym celem jest trwała zmiana postaw i zachowań – nie tylko podczas szkolenia, ale przede wszystkim po jego zakończeniu.

 

METODY PRACY

  • Warsztaty interaktywne i ćwiczenia praktyczne
  • Analiza studiów przypadków z życia organizacji
  • Praca na realnych wyzwaniach uczestników
  • Moderowane dyskusje i refleksja menedżerska
  • Narzędzia autodiagnozy roli lidera

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (ROI)

  • Większa stabilność zespołów w okresach zmian
  • Wyższa skuteczność przywództwa na wszystkich poziomach zarządzania
  • Wzrost zaufania i odpowiedzialności w zespołach
  • Spójne postawy menedżerskie oparte na wartościach

 

Forma i czas trwania

  • Szkolenie stacjonarne lub online
  • Rekomendowany czas trwania: 1–2 dni
  • Możliwość rozszerzenia o warsztaty wdrożeniowe lub coaching menedżerski

 

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

  • Wzmocnić fundamenty przywództwa w swojej organizacji,
  • Budować autorytet liderów oparty na zaufaniu i wartościach,
  • Zapewnić stabilność i skuteczność zespołów w okresach zmian

 

Zapraszamy do zapisania się na szkolenie „Fundamenty roli lidera i przywództwo w dobie zmian”.

Program może zostać dopasowany do specyfiki organizacji, poziomu doświadczenia uczestników oraz aktualnych wyzwań biznesowych.