MODEL TUCKMANA • 5 DYSFUNKCJI ZESPOŁÓW • WSPÓŁPRACA I ZAANGAŻOWANIE

 

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie Budowanie zespołów to praktyczny program rozwojowy dla liderów i menedżerów, którzy chcą tworzyć efektywne, zaangażowane i odpowiedzialne zespoły, zdolne do realizacji celów w dynamicznym środowisku pracy.

Program koncentruje się na zrozumieniu mechanizmów funkcjonowania zespołów, ról zespołowych oraz czynników wpływających na współpracę, zaufanie i skuteczność. Uczestnicy poznają model rozwoju zespołu Tuckmana oraz koncepcję 5 dysfunkcji zespołów, ucząc się, jak świadomie prowadzić zespół przez kolejne etapy rozwoju i eliminować bariery efektywności.

Szkolenie pokazuje, jak rola lidera wpływa na atmosferę, odpowiedzialność i wyniki zespołu oraz jak budować kulturę współpracy opartą na zaufaniu i wspólnych celach.

 

Grupa docelowa

  • Menedżerowie średniego i liniowego szczebla
  • Liderzy zespołów i projektów
  • Osoby odpowiedzialne za budowanie i rozwój zespołów
  • Nowo mianowani liderzy

 

CELE SZKOLENIA

  • Zrozumienie dynamiki i etapów rozwoju zespołu
  • Rozwój kompetencji budowania zaangażowania i współpracy
  • Identyfikacja i eliminowanie barier efektywności zespołu
  • Wzmacnianie odpowiedzialności indywidualnej i zespołowej
  • Poprawa jakości komunikacji i relacji w zespole

 

MODUŁY SZKOLENIOWE (SZCZEGÓŁOWY ZAKRES)

 

Moduł 1. Zespół jako system

  • Czym różni się grupa od zespołu
  • Cele, role i odpowiedzialności w zespole
  • Rola lidera w kształtowaniu efektywnego zespołu
  • Najczęstsze błędy w budowaniu zespołów

 

Moduł 2. Model Tuckmana – etapy rozwoju zespołu

  • Forming, Storming, Norming, Performing – charakterystyka etapów
  • Potrzeby zespołu na każdym etapie rozwoju
  • Rola lidera i styl zarządzania dopasowany do etapu
  • Jak przyspieszać dojrzewanie zespołu
  •  

Moduł 3. 5 dysfunkcji zespołów

  • Brak zaufania jako źródło problemów zespołowych
  • Lęk przed konfliktem i jego konsekwencje
  • Brak zaangażowania i odpowiedzialności
  • Koncentracja na wynikach indywidualnych zamiast zespołowych
  • Działania lidera ograniczające dysfunkcje

 

Moduł 4. Współpraca, komunikacja i zaufanie

  • Otwarta komunikacja jako fundament zespołu
  • Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
  • Konstruktywne rozwiązywanie napięć i różnic zdań
  • Wzmacnianie odpowiedzialności i samodzielności
  •  

Moduł 5. Zaangażowanie i efektywność zespołu

  • Motywowanie zespołu do wspólnych celów
  • Budowanie poczucia sensu i wpływu
  • Wzmacnianie odpowiedzialności za wyniki
  • Rola lidera w utrzymaniu wysokiej efektywności
  •  

Jak pracujemy

Nasze szkolenia opieramy na szerokim, praktycznym doświadczeniu, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z biznesem – z zespołami operacyjnymi, projektowymi i menedżerskimi w różnych branżach.

Dzięki temu:

  • Pracujemy na realnych wyzwaniach zespołów uczestników,
  • Rozumiemy presję wyników i odpowiedzialności,
  • Skupiamy się na rozwiązaniach, które działają w praktyce.

 

  • W toku tej współpracy wypracowaliśmy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:
  • Budowanie współpracy i zaufania,
  • Rozwój dojrzałości zespołowej,
  • Zaangażowanie i odpowiedzialność,
  • Skuteczność zespołów w pracy i codziennym funkcjonowaniu.

 

METODY PRACY

  • Warsztaty interaktywne i ćwiczenia zespołowe
  • Analiza realnych sytuacji zespołowych
  • Symulacje i studia przypadków
  • Praca w grupach i moderowane dyskusje
  • Narzędzia autodiagnozy zespołu

 

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (ROI)

  • Wyższa efektywność i zaangażowanie zespołów
  • Lepsza współpraca i komunikacja
  • Większa odpowiedzialność za wyniki
  • Mniej konfliktów i napięć
  • Stabilne, dojrzałe zespoły zdolne do realizacji celów

 

Forma i czas trwania

  • Szkolenie stacjonarne lub online
  • Rekomendowany czas trwania: 1 dzień
  • Możliwość rozszerzenia o warsztaty integracyjne lub wdrożeniowe

 

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

  • Budować zespoły oparte na zaufaniu i współpracy,
  • Zwiększyć zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników,
  • Poprawić efektywność realizacji celów

 

Zapraszamy do zapisania się na szkolenie „Budowanie zespołów”.

Program może zostać dopasowany do etapu rozwoju zespołu oraz specyfiki organizacji.

ZAPYTAJ O PROGRAM

BUDOWANIE ZESPOŁÓW

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

 

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

 

 

Nasza oferta

 

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne