ZAPYTAJ O PROGRAM

STRATEGICZNE PLANOWANIE

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

 

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

 

 

Nasza oferta

 

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

 

SWOT • ANALIZA RYZYKA • KOMUNIKOWANIE STRATEGII

 

OPIS SZKOLENIA

Szkolenie Strategiczne planowanie działań to praktyczny program rozwojowy dla liderów i menedżerów, którzy chcą skutecznie przekładać strategię organizacji na konkretne, spójne i realne działania operacyjne. Program koncentruje się na budowaniu umiejętności myślenia strategicznego, priorytetyzacji oraz planowania w warunkach zmienności i niepewności.

Uczestnicy uczą się, jak analizować otoczenie biznesowe, identyfikować kluczowe ryzyka i szanse oraz tworzyć plany działań, które są zrozumiałe, komunikowalne i możliwe do realizacji przez zespoły. Szkolenie pokazuje, jak uniknąć „strategii na papierze” i doprowadzić do realnej realizacji założeń strategicznych w codziennej pracy.

 

Grupa docelowa

  • Kadra zarządzająca
  • Menedżerowie średniego i liniowego szczebla
  • Liderzy zespołów i projektów
  • Osoby odpowiedzialne za realizację strategii i planów operacyjnych

 

CELE SZKOLENIA

  • Rozwój kompetencji myślenia strategicznego
  • Skuteczne planowanie działań w oparciu o cele organizacji
  • Identyfikacja ryzyk i barier realizacyjnych
  • Zwiększenie spójności działań menedżerskich
  • Poprawa komunikacji strategii w zespołach

 

MODUŁY SZKOLENIOWE (SZCZEGÓŁOWY ZAKRES)

Moduł 1. Myślenie strategiczne w praktyce lidera

  • Strategia a operacyjność – kluczowe różnice
  • Rola lidera w realizacji strategii organizacji
  • Myślenie długoterminowe vs. Bieżące działania
  • Najczęstsze błędy w planowaniu strategicznym

 

Moduł 2. Analiza strategiczna – punkt wyjścia do planowania

  • Analiza otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego
  • Analiza SWOT jako narzędzie porządkowania kierunków działań
  • Identyfikacja kluczowych przewag i ograniczeń
  • Wyciąganie wniosków strategicznych z analizy

 

Moduł 3. Analiza ryzyka i priorytetyzacja działań

  • Identyfikacja ryzyk strategicznych i operacyjnych
  • Ocena wpływu i prawdopodobieństwa ryzyka
  • Ustalanie priorytetów działań
  • Planowanie scenariuszowe i wariantowe
  •  

Moduł 4. Planowanie działań i realizacja celów

  • Przekładanie strategii na cele i zadania
  • Spójność celów organizacyjnych, zespołowych i indywidualnych
  • Odpowiedzialność za realizację – kto, co i kiedy
  • Monitorowanie postępów i korekta działań

 

Moduł 5. Komunikowanie strategii i angażowanie zespołów

  • Jak mówić o strategii, aby była zrozumiała
  • Rola lidera w budowaniu zaangażowania wokół celów
  • Komunikacja priorytetów i kierunku działania
  • Utrzymanie spójności i konsekwencji w realizacji planów

 

Jak pracujemy

Nasze szkolenia opieramy na szerokim, praktycznym doświadczeniu, zdobytym dzięki wieloletniej współpracy z biznesem – z liderami i menedżerami odpowiedzialnymi za planowanie i realizację strategii w dynamicznym otoczeniu.

Dzięki temu:

  • Pracujemy na realnych strategiach i planach uczestników,
  • Rozumiemy presję wyników i odpowiedzialności,
  • Skupiamy się na praktycznych rozwiązaniach, a nie teorii.

 

  • W toku tej współpracy wypracowaliśmy autorskie, sprawdzone narzędzia efektywności, które wspierają:
  • Planowanie i priorytetyzację działań,
  • Podejmowanie decyzji strategicznych,
  • Skuteczną realizację celów,
  • Większą klarowność działań w pracy i codziennym funkcjonowaniu liderów.

 

METODY PRACY

  • Warsztaty interaktywne i ćwiczenia praktyczne
  • Analiza rzeczywistych przypadków strategicznych
  • Praca na celach i planach uczestników
  • Moderowane dyskusje i wymiana doświadczeń
  • Narzędzia do planowania i monitorowania działań

 

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (ROI)

  • Spójna i skuteczna realizacja strategii
  • Lepsze zarządzanie ryzykiem i priorytetami
  • Większa odpowiedzialność za realizację celów
  • Lepsza komunikacja kierunku działania
  • Wzrost efektywności działań menedżerskich

 

Forma i czas trwania

  • Szkolenie stacjonarne lub online
  • Rekomendowany czas trwania: 1 dzień
  • Możliwość rozszerzenia o warsztaty strategiczne lub sesje wdrożeniowe

 

Zapraszamy do udziału

Jeśli chcesz:

  • Skutecznie planować i realizować strategię
  • Uporządkować cele i priorytety działań
  • Zwiększyć spójność i efektywność pracy menedżerów

 

Zapraszamy do zapisania się na szkolenie „Strategiczne planowanie działań”.

Program może zostać dopasowany do poziomu strategicznego uczestników oraz specyfiki organizacji.