KONTAKT

EXACT Coaching & Business

Ewa Kryszkiewicz

 

Adres: ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 16,

lok. 1/3, Łódź

 biuro@exact-cb.com

 +48 792 029 237

 

 

Nasza oferta

 

• Coaching

• Warsztaty menedżerskie

• Rozwój sił sprzedaży

• Szkolenia

• Consulting

• Konsultacje psychologiczne

 

MISTRZ TRUDNYCH ROZMÓW. STRATEGICZNY FEEDBACK I ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM

 

Program jednodniowy 7h

Formuła realizacji: szkolenie otwarte online

Cena: 970 zł / osoba

 

  • Data: 13.05.2026 (zapisz się na szkolenie i wpisz wybraną datę)

W godzinach: 9.00-16.00

 

  • Data: 14.05.2026  (zapisz się na szkolenie i wpisz wybraną datę)

W godzinach: 9.00-16.00

 

WPROWADZENIE DO TEMATU

Nierozwiązane konflikty i brak psychologicznego bezpieczeństwa to najdroższe ukryte koszty w organizacji. Przekształć napięcie relacyjne w narzędzie budowania zaangażowania. Program wyposaża uczestników w zaawansowane skrypty komunikacyjne, a sesja mastermind pozwala na testowanie matryc w bezpiecznym środowisku, kończąc się CERTYFIKACJĄ EXACT.

 

CELE WARSZTATU:

    • Wymiar zawodowy
      Biegłość w stosowaniu modeli feedbacku 4.0, prewencyjna neutralizacja konfliktów, kreowanie kultury Radical Candor (radykalnej szczerości) przy jednoczesnym poszanowaniu granic i godności pracownika.
    • Wymiar prywatny 
      Skalowanie asertywności na grunt osobisty – sztuka stawiania granic, kalibracja emocji podczas sporów i klarowne artykułowanie własnych potrzeb.

 

GRUPA DOCELOWA
Dyrektorzy, Project Managerowie, liderzy zespołów operacyjnych i sprzedażowych.

 

ARCHITEKTURA WARSZTATU:

    • Moduł 1
      Neurobiologia Emocji. Zarządzanie "porwaniem limbicznym" (amygdala hijack) u siebie i oponenta w sytuacjach stresowych.
    • Moduł 2
      Feedback 4.0. Operacjonalizacja metod FUKO, Feedforward oraz modelu Start-Stop-Continue.
    • Moduł 3
      Symulacje Krytyczne. Trening na żywo: negocjacje płacowe, konfrontacja z underperformerem, korygowanie postaw roszczeniowych.
    • Moduł 4
      Panel Mastermind. Superwizja zaplanowanych przez uczestników najtrudniejszych interwencji menedżerskich.

 

Korzyści dla uczestnika (kompetencje i skuteczność):

    • Asertywność wysokiego szczebla. 
      Precyzyjne i pozbawione poczucia winy eskalowanie problemów.
    • Niezachwiana odporność
      Utrzymanie chłodnego osądu i zimnej krwi w obliczu eskalacji konfliktu.
    • Skuteczność relacyjna 
      Katalizowanie procesów decyzyjnych poprzez cięcie komunikacyjnych "węzłów gordyjskich".

 

Metody szkoleniowe: case-based learning, odwrócona klasa.

 

Dlaczego EXACT Coaching & Business? Jesteśmy ekspertami od relacyjnych stanów zapalnych w biznesie. Nasza ekspertyza wywodzi się z setek godzin twardych negocjacji i mediacji korporacyjnych i nie tylko.

Przejmij kontrolę nad narracją w swoim zespole.

 

APLIKUJ O MIEJSCE WPISUJĄC NAZWĘ I DATĘ SZKOLENIA ->